RESORT INC
PEACH’S MEMORY

Sustainment Design

継続的な改善

改善サイクルの継続的な循環を定着させ
”スパイラルアップ(螺旋状に向上)”を目指します

Sustainment Strategy

Sustainment strategy

定着化戦略

業務マニュアル化
課題の継続的な発見と解決を行う。その基準となる業務マニュアルの制作/運用
ビジネスフローを定期的に見直す
流れの中にボトルネック(最重要課題)を見つける
外部有識者の定期的なチェックを受ける
社外取締役、監査役、コンサルタント
社内教育に取り入れる
No4とNo5を自分たちで出来るようになる

Tactics

Tactics

戦術

ソリューションごとの整理
課題名 / 内容 / 対応策 / 効果 / 人員・コスト / 納期 / 優先順位
スケジュール / マルチタスク化管理
1を元に、スケジュールに落とし込む。同じ人に業務が集中していないか、確認し続ける。
見積もり / 承認 / 実行
外部パートナーと行う場合には正式な見積/契約/納期を求めるRFPを作成、その結果を元に社内稟議を通して実行する